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老上校缝完了手上最后一个胸腹联合伤的最后一针。

他剪断线尾，目光锁在林恩的背影上。

反超了？

居然反超了！

一级ci，伤亡总数破百，一家社区急诊，处置速度反超了送达速度。

他想不起来自己的职业生涯里有没有见过这种事。

海战争？那次是第28战地外科医院，人员配置是大都会的四倍，装备十倍，有完整的后送体系。就算那次，反超的时间点也比今天晚。

况且林恩还打破了一项不可能定理：

在军队中，指挥官和尖刀不可能是同一个人。

指挥需要全局视野：你得盯着所有伤员的状态、所有人员的位置、所有资源的消耗速度，大脑必须运行在宏观模式上，任何一次沉浸细节都意味着全局失控。

手术需要完全沉浸：眼里只有这条血管、这根神经、这层筋膜，任何一次分心都可能切断不该切的东西两种模式对大脑的要求是矛盾的。

就像你不可能同时透过显微镜和望远镜看东西。

老上校自己是全军顶尖的创伤外科医生出身，后来转型为战场医疗指挥官。

转型的代价是，在战场上他可以贡献的手术能力下降了三成不止。

但林恩在同时做两件事。

他在粉区做全场最高难度的手术，同时在手术间隙里指挥三个区域的运转。

老上校注意到了关键，林恩的手术速度。

这个年轻人处理每一个枪伤的耗时都比正常值短了一截，空出来的那几十秒，就是他跳出手术扫视全局、发出指令的窗口。

他快到有余裕去做指挥。

而他的指挥效率又建立在一个前提上：

他自己就是那把最快的刀，他太清楚每一刀需要多久了，所以他能算出别人需要多久，从而提前把下一个伤员推送到对应的人手里。

但真正让老上校不安的是：林恩还在变快。

7:20之前，探查一个腹部枪伤弹道大约30秒。

7:20之后，20秒。

三分之一的压缩。在操作速度已经逼近极限的前提下，从30秒到20秒，正常外科医生需要三年以上的专项训练。

林恩用了不到十分钟。

老上校在脑子里做了一个推演。

如果今天是他来指挥大都会急诊：

他会放弃主刀，专心做指挥。因为他知道自己做不到林恩那个手术速度，腾不出间隙来做调度。纯做指挥的话，他有信心比大多数人做得好。

但做不到林恩这么好。

因为他失去了主刀的体感，他对这手术还需要多久的判断只能靠经验估算，而林恩是实时精确计算。差距比他愿意承认的大得多。

在军队里，培养一个合格的战场医疗指挥官需要15年。

培养一个顶尖的创伤外科主刀同样需要15年。

两者兼备的人，老上校只在历史书上和某些人吹的牛逼里见过。

况且这小子还完成了临场突破，别人都是越干越累，他倒好，越做越强。

他突然对一边的程岚喊道：

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