次和市场空白。

我们借鉴成熟的商业思路，走农村包围城市的战略。”

2010年的国内影视市场，资源高度集中。

京城、摩都、羊城、深城四大一线城市垄断了六成以上的票房和宣发资源，

各大老牌院线扎堆内卷，竞争早已进入白热化，新玩家入场根本没有生存空间。

但国内经济正在飞速崛起，紧随一线城市之后，雾都、苏城、郑城、金陵等二三线人口大城，消费潜力正在飞速爆发，观影需求日益增长，可对应的影院配套极度滞后，市场空白极大。

“碧桂园靠深耕二三线地产弯道超车，我们的院线也可以复制这个思路。”

杜轩娓娓道来：

“避开一线红海内卷，主攻二三线蓝海市场，先抢占下沉市场的用户心智和线下资源。”

“我和怡潇之前私下研究过行业格局。”

王雅诗顺势补充完整布局：

“目前国内头部院线总部多数扎根京城、羊城，巨头垄断一线市场。

我们的百家院线计划，可以优先落地沿海优质二线城市，自建标杆影院的同时，吸纳当地小型私人影院加盟连锁，快速铺量、打响品牌……”

“等沿海市场彻底站稳脚跟、品牌知名度成型，再把院线总部落地摩都，辐射整个华东、华南沿海区域。

至于竞争最激烈的京城和北方内陆市场，暂时延后入场，稳扎稳打……”

杜轩微微颔首，认可她的商业眼光。

其实他心里还有更长远的布局，并未尽数细说。

当下国内商业综合体刚刚崛起，万达早已盯上了文娱赛道，

王建临野心极大，一心打造属于自己的娱乐帝国，万达影院绑定万达广场综合体，根本不可能对外开放合作。

所以微讯院线前期只能独自开荒，深耕下沉市场、积累品牌口碑。

等到后续大地影院、万象院线等玩家扩张，微讯手握下沉市场根基，才有资本和各大院线谈合作、谈并购。

再借力各大地产扩张合作，顺势完成全国铺点，最终建成覆盖全国的连锁院线。

这条赛道周期漫长，但每一步都得稳扎稳打。

王雅诗思索片刻，转而问起集团架构调整事宜：

“之前你提议部分分公司外迁，目前是否还要执行？”

“微调一下。”

杜轩随口定调：

“卓越传媒主打影视娱乐，高度依赖剧组、取景地及影视配套资源，在横店设个分部较为合适。

其余社交、游戏、文学、门户网站等分公司，统一留在摩都，集中资源、方便统筹。”

如今的微讯集团，早已不是最初的小型创业公司，业务版图全面铺开，体系愈发完善。

微讯社交、微讯游戏、微讯文学、微讯影视、微讯门户网站，外加正在全速筹备的微讯院线……

六大核心业务并行发展，写字楼早就不足以支撑集团运转。

搬迁扩容、自建总部已经迫在眉睫。

而且目前集团账面流动资金破5亿，外加摩都招商引资的多重政策补贴、税收减免，落地成本极低，完全有能力筹备专属总

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